Do zastosowania takich rozwiązań zachęcali prelegenci konferencji pt. „Jak rozwijać karierę będąc rodzicem? Dylematy dnia codziennego”. Podkreślali, że sprawne zarządzanie czasem, odpowiedzialność, empatia, umiejętność negocjacji – to cechy, jakie muszą mieć rodzice, a które mogą być jednocześnie cennymi atutami w pracy.
W spotkaniu uczestniczyli pracownicy zajmujący się zarządzaniem zasobami ludzkimi z firm w całej Polsce. „Chcemy im pokazać, że powinni zarządzać karierą pracowników stających się rodzicami, którym zmienia się system wartości. Warto na to zwrócić uwagę, motywując ich do pracy” – powiedziała Magdalena Godyń, prezes śląskiego regionu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami – organizatora konferencji.
Polityka przyjazna rodzicom może zaczynać się już podczas ciąży. Ubiegłoroczny laureat konkursu „Firma przyjazna mamie” – Bank Zachodni WBK – co miesiąc przesyła pracownicom korzystającym w ciąży ze zwolnienia lekarskiego biuletyn z informacjami o zmianach i nowościach w firmie. Po porodzie młode mamy – pracownice tego banku – otrzymują dodatkowy, 3-tygodniowy płatny urlop. Wracające z urlopu macierzyńskiego mają miesięczny okres adaptacyjny – nie muszą np. w tym czasie wykonywać planów sprzedażowych. Pracownicy mogą też korzystać z różnych rozwiązań, umożliwiających elastyczny czas pracy. „Oczywiście to są koszty. Przede wszystkim mamy jednak wdzięcznego i lojalnego pracownika. Bardzo często to osoby doświadczone, w których rozwój i adaptację wcześniej zainwestowaliśmy. Inwestycja się więc zwraca” – powiedziała dyrektor obszaru rozwoju zasobów ludzkich w Banku Zachodnim WBK Joanna Sosnowska.
Z kolei wydawnictwo Wolters Kluwer Polska wspiera tych rodziców – pracowników, których oceniło jako talenty szczególnie przydatne firmie. „Wspieramy tylko tych, o których uważamy, że w przyszłości będą firmie wierni i będą w niej tworzyć wartość” – wyjaśniła dyrektor ds. personalnych i administracji Małgorzata Tłuchowska. „Widzimy korzyści – ta osoba zna firmę, jest w stanie współpracować z nią na różnych zasadach. Jest to trudne, szczególnie od strony zarządzania, bo trzeba zarządzać zadaniami i z nich rozliczać ludzi, a nie z czasu pracy, więc od strony menedżerskiej trzeba przygotować organizację. Oszczędza się za to na kosztach biurowych. Koszty zarządcze są większe, ale cały czas nam się to opłaca” – dodała.
Jak podkreśliła Magdalena Godyń, konferencja ma upowszechnić pogląd, że da się pogodzić życie rodzinne z zawodowym. „Chcieliśmy też pokazać, że to wysiłek i zaangażowanie nie tylko ze strony kobiet, ale również ojców. Ostatnie zmiany prawne pokazują dobrą drogę na przyszłość w tym kierunku” – dodała. Uczestnicy konferencji mogli przyjechać na nią z dziećmi, którym opiekę zapewnił artystyczny klub dla przedszkolaków. (PAP)
